2026-052/AI半導体業界向けセラミック製品の品質保証（基幹職）（小牧市）

品質管理・品質保証

●品質管理・品質保証

デジタルソサエティ事業本部

現在、ハイセラムウエハーを工程内のサポートウエハーとして活用されるお客様が増えており、デジタル社会に大きく貢献しています。今後、さらなるAI時代の到来とともにハイセラムウエアーのニーズは拡大する見込みであり、品質保証体制強化のためチームの増強が必要です。これら重要な業務を共に遂行し、事業の拡大・発展のために自らの力を発揮したいというやる気にあふれた仲間を募集しています。

お客様や関連部門とコミュニケーションを適切にとりつつ、妥当性のある品質判断が下せ、コンプライアンス的マインドを持って品質保証的な観点から指導的役割が果たせる即戦力人材を求めています。

品質保証の業務は顧客第一が基本であり、お客様の仕様を満足させる製品を納めて信用を高め、継続的にお使いいただくことが最大のミッションです。電子部品は新製品が多く、これらを世の中に認めていただくべく品質保証を行うことには大きなやりがいを感じることができます。
また、品質保証の業務は製品を第三者的な立場から客観的に評価する必要もあることから、事業部全体を俯瞰する事ができ、多くの社内製品に詳しくなることができるため、キャリアアップにもつながります。

先端AIパッケージ市場を支える半導体プロセス部品の品質保証マネージャーとして、新製品の立上げ品質保証から量産品質の維持・改善、品質戦略の推進まで幅広く担当いただきます。顧客認定監査や品質監査への対応、ISOマネジメントシステムの運用・改善に加え、開発・製造・営業・海外拠点を横断して品質保証体制を構築・強化し、事業成長を品質面からリードしていただきます。

変更の範囲： 全ての業務への配置転換あり

・半導体プロセス部品における品質保証体制の構築・品質戦略の推進
・大手顧客関連対応（顧客監査、品質監査、4M変更申請、品質問い合わせ、クレーム対応）
・新製品立上げにおける品質基準策定・品質保証活動の推進
・製造工程のプロセス監査計画・実施・是正管理
・サプライヤー品質管理（監査、納入品品質管理、変更点管理）
・品質マネジメントシステムの新規構築・運用検討
・開発・製造・営業・海外拠点と連携した品質課題の解決・改善推進

【活かせるスキル】
・各業界での品質保証/品質管理業務の経験
・統計学的手法の知識
・ＩＳＯ関連の知識・手法・経験

【身につくスキル】
・ＱＣ検定、ＩＳＯ、など監査員資格

●修士博士　●学部　●高専

●その他（理系一般）

【業界】製造業
【職種】技術系業務経験者
【知識】品質保証に関する基礎知識

【経験・能力】
メーカーにおける品質保証業務の実務経験（5年以上）
新製品立上げや顧客認定、品質基準策定に携わった経験
品質保証部門でのリーダーまたはマネジメント経験

【経験年数】5年以上

不問

英語力
（英語での電話対応等が常に発生/来客対応・英文メールでのやり取りが必須）

●修士博士　●学部

●材料　●電気　●その他（電子）

【知識】理系大学の一般教養レベルの知識

【経験・能力】
上記必須要件を満たし、半導体・電子部品・電子材料・セラミックスなど、高い品質要求が求められる製品の品質保証経験
顧客監査・ISO監査・サプライヤー監査などの対応経験
海外工場・海外顧客との品質保証業務経験

【経験年数】5年以上
【ポジション（リーダー他）】リーダー経験者

QC検定、品質資格（内部監査員など）があると望ましい

英語力（TOEIC600点以上）
海外の顧客・サプライヤと英語を使用したグローバルコミュニケーション能力

初任勤務地：ＮＧＫセラミックデバイス小牧（小牧市）当面転勤なし
※将来の転勤可能性：ＮＧＫセラミックデバイス山梨（都留市、富士吉田市）、海外グループ会社 変更の範囲：会社の定める場所 (テレワークを行う場所を含む)

新規製品立上げの品質側面的支援を主体性を持って展開し、必用とされる知識取得のため講習・研修にも積極的に参加し個人スキルを高める事で、組織として事業部の品質的リーディングセクションを担います。ニューブラッドを尊重し妥当性のある新たな提案など検討・受け入れる土壌があり、やる気と実力次第でキーマン的役割を提供できる状況、環境です。

労働条件・福利厚生についてはこちらをご確認ください。
https://job.axol.jp/hy/uf/c/ngk/contents/%E2%80%BB%E6%8E%B2%E8%BC%89%E4%B8%AD%E2%80%BB%E3%80%90HP%E7%94%A8%E3%80%91%E5%8A%B4%E5%83%8D%E6%9D%A1%E4%BB%B6%E3%83%BB%E7%A6%8F%E5%88%A9%E5%8E%9A%E7%94%9F_2025%E5%B9%B4.pdf