バックオフィス（管理部門）

●バックオフィス（管理部門）

NV推進本部

カーボンニュートラルやデジタル社会の軸でマーケティング活動を実施している中で、市場期待値もあり商品も見合うスペックのものが実現できそうなフェーズにあるケースでは、次にどのように市場に対して価値を訴求していくか、どうやって仲間づくりしていくかがカギとなります。この先、本部における商品・事業展開の共通的なストーリーを立て市場に訴求すること（ブランディング）が重要なフェーズであり、一緒に日本ガイシの新事業・新商品を社会実装する仲間を募集しています。

高い主体性を持ち、周囲を巻き込み自ら業務を拡大できる方、高い視座（本部長・部長）目線で戦略を描ける方、新規事業を成功させる強い意思・コミットメント力のある方。
マーケティングコミュニケーションの知見があり、ブランディングの視点から新規事業の事業化を促進させる力のある方を求めています。

NV推進本部は「新事業創出」という会社の命運を握るをミッションを担う部署であり、マーケティング対象テーマは「カーボンニュートラル」「デジタル社会」の２軸で設定されています。
上記より責任感が求められる業務内容となりますが、新たなチャレンジや経営幹部・社内外のコミュニケーションを通じて、やりがいや成長を感じることが出来る職場環境です。

今回の募集部門である共創推進部は以下をミッションとして、新規事業を創出し続けられる仕組み・環境の構築まで担っています。
「新規事業における目標値の必達と次なる新規事業の種を創出し続ける」
NGKが価値を提供できる新たな市場・ソリューションを見出し、事業を仮説する
市場開拓・事業創造に必要な外部パートナーや社内とのアライアンスをマネジメントする

商材の事業化を担うマーケティングチームとの連携し、商材の持つ特徴や訴求したい効果を把握いただいたうえで、「ブランド戦略の策定と実行」「ブランドメッセージの開発」「ビジュアルアイデンティティの管理」「ブランドパフォーマンスの測定と分析」を含めた一連のマーケティングコミュニケーション活動を責任者として担っていただきます。

変更の範囲： 全ての業務への配置転換あり

新事業・新製品における一連のマーケティングコミュニケーションや社内発信を担っていただきます。
以下具体例
・新規事業を社会実装するための社内外への価値訴求、仲間づくりおよびブランドマネジメント
・社内外交流で生まれた案件の解決したい課題を社内外へ発信（PR）、Webページやスライドの開発
・社内外の共創施設（社外：Station Ai等）、外部の場でリバースピッチの企画~実行、共創施設での交流会へ誘引
・質のいい案件・人を引き寄せるための組織ブランディング

【活かせるスキル】
・BtoBまたはBtoC企業における商品PR
・何らかのブランディング・PR戦略スキル
・社内外の関係者を巻き込むファシリテーションスキルやプレゼンテーションスキル
・商品や組織のイメージのブランドを展開するための構想力

【身につくスキル】
同上

●修士博士　●学部

●その他（指定なし）

【職種】
コミュニケーションディレクター

【経験・能力】
コーポレートコミュニケーションorマーケティングコミュニケーションの経験

【経験年数】
MIN　７年

【ポジション（リーダー他）】
コーポレートコミュニケーションorマーケティングコミュニケーションの担当者

なし

なし

【経験・能力】
多様性ある環境（企業）でのビジネス経験

英語力（TOEIC700点以上）

初任勤務地：本社（名古屋市）当面転勤なし


名古屋市瑞穂区
・名鉄名古屋本線　神宮前駅（徒歩15分）
・JR東海道本線　熱田駅（徒歩15分）
・名古屋市営バス　雁道（徒歩5分）
・名古屋市営バス　高辻（徒歩15分）
バイク通勤のみ可
駅からの自転車通勤は応相談
バイク置き場は満車のケースが多く、場所が確保できない場合はバイク通勤不可です。
また、入社前にバイク置き場を確保することはできません


変更の範囲：会社の定める場所 (テレワークを行う場所を含む)

１人

自身のアイディアを形にできるチャレンジ風土、自由にものが言える風通しのよさ、皆で解決しようとするチームワークの良さがあります。

労働条件・福利厚生についてはこちらをご確認ください。
https://job.axol.jp/hy/uf/c/ngk/contents/%E2%80%BB%E6%8E%B2%E8%BC%89%E4%B8%AD%E2%80%BB%E3%80%90HP%E7%94%A8%E3%80%91%E5%8A%B4%E5%83%8D%E6%9D%A1%E4%BB%B6%E3%83%BB%E7%A6%8F%E5%88%A9%E5%8E%9A%E7%94%9F_2023%E5%B9%B4.pdf