ランチャスターの戦略は第1次世界大戦時に
戦争に勝つために考案されたものです。
それを企業経営に応用したのが、ランチェスターの弱者の戦略
などです。
簡単に内容を説明すると、
接近戦では3倍の戦力があれば勝てる。
広域戦では1.7倍の戦力があれば勝てる。
この2点だけ抑えておけばいいと思います。

これらを企業経営に当てはめた本はたくさんあるので
今回は日常に使ってみます。
サッカークラブでレギュラーになりたい子どもがいるとします。
練習量を他人の3倍にして、試合中の運動量・活躍を他人の
1.7倍にすればエースストライカーになれます。

仕事で結果を残したいと考えているのであれば、
3倍の量をこなして、1.7倍の結果を残せれば
かなり評価されます。
注意したいのは3倍の時間は物理的にかけられないので、
あくまで数をこなすのです。
営業訪問数をほかの社員の3倍といったところです。
残念ながら3倍の努力で3倍の結果が出るほど
世の中甘くありませんが、そこは1.7倍で構いません。

一年で1.7倍、2年で2.89倍、3年で4.913倍・・・

だから、まずは1.7倍で構いません。
数をこなせば質もいずれついてきます。
思考も止めないでください。

受験生だったころ、成績が伸び悩んでいる人の
大半は単純に量が足りませんでした。
私は毎日13時間勉強しました。
毎日です。
当然結果は出ます。
効率は後からついてくるものなので、
損得勘定抜きにしてまずはやってみましょう。

次回予告　海外旅行のすゝめ