グローバル購買・品質・物流本部

オムロングループでは、電子部品を中心とした全社集中購買領域の部材を対象に、品質・コスト・供給安定性の観点から最適な仕入先および部品を認定し、その採用を徹底することで、自社商品の競争力強化に取り組んでいます。
近年、AIや5Gの普及をはじめとする急速な技術革新により、電子部品業界では部材技術の高度化・多様化が進展するとともに、中国半導体メーカーの勃興や大型M&Aを背景としたグローバル規模での業界再編が加速しています。加えて、FA業界やヘルスケア業界においても中国競合メーカーの台頭が顕在化するなど、オムロンを取り巻く事業競争環境は大きく変化しています。
このような事業環境の変化に対応しつつ、オムロンの収益を伴う持続的な成長を実現するためには、製品軸と部品軸の両面からQCDに優れた半導体・電子部品を戦略的に選定することが不可欠です。
部材選定を起点とした商品競争力の強化および安定調達の実現を主導できる人材を募集します。
加えて現在は、従来のリスクを避ける部材選定に留まらず、品質・設計・調達の知見を掛け合わせながら、低コスト部品や新興半導体も含めて最適に活用し、事業の競争力向上につなげる戦略的な部材選定への進化が求められています。部品の知見だけでなく、それをどのように商品へ実装し、価値へつなげるかまで踏み込める人材を求めています。

・重要戦略テーマである低コスト部品の活用および新規・次世代部品導入を技術面から主導し、製品競争力の向上に貢献
・品質リスクの高い中国半導体について、回路設計レベルでの特性把握・冗長設計・マージン設計等に基づく実践的な使いこなし手法を確立
・最重要商品であるPLC（Programmable Logic Controller）の原価低減に向け、MPU・メモリ等ロジック系部品の採用戦略を立案し、設計・開発部門と連携して実行
・半導体・電子部品の中長期的な技術トレンドおよびメーカー動向を先読みし、外部情報収集や競合製品ティアダウンを通じた技術分析を実施
・部品に関する技術導入遅れ、環境規制対応（RoHS/REACH等）、調達リスクを技術視点で可視化し、設計・調達両面からの対策および改善策を提案
本ポジションでは、オムロンの商品開発者を主要なカウンターパートとし、設計初期段階から並走しながら、最適な半導体・電子部品の選定、実装方針の整理、活用技術の具体化をリードしていただきます。あわせて、国内外サプライヤーとの技術対話や新規提案の取り込み、必要に応じた交渉まで担い、社内外の橋渡し役として価値を発揮していただくことを期待しています。

・ 低コスト部品・中国半導体の“再現性ある適用技術”の確立
・ PLC向けコア部品（MPU,CPU,メモリ、FPGAなど）の部材・メーカ採用戦略の立案
・ 原価低減への直接的な貢献
・ 中長期の供給・規制・技術リスクを顕在化させ、低減策立案と実行牽引による事業継続性の向上
・ 開発×購買をつなぐ中核人材としての機能
加えて、単なる部材知見の提供に留まらず、商品特性・設計制約・品質要求を踏まえたうえで現場で使いこなせる選定・適用の仕組みを確立することを期待しています。開発部門と購買部門、さらにはサプライヤーをつなぐハブとして、設計品質と事業競争力の両立を実現することが、本ポジションの重要な成果です。

・商品開発経験および半導体FAE経験（以下例）
－2テーマ以上のFA商品（PLC、サーボ、センサ、電源など）の開発リーダ経験
－MPUやメモリなどロジック半導体のFAE経験5年
・半導体サプライヤとのリレーション（以下例）
ー部品サプライヤとの協業を通したASSPなどのデバイス開発
ー技術交流会などの主催実績
特に重視するのは、FA機器・産業機器をはじめとした商品開発の実務経験です。なかでも、PLCや各種制御機器、組込み系のボード開発、ハードウェア設計、回路設計など、実際に商品へ部品を実装・評価してきた経験を高く評価します。

・商品の回路・デバイス特性を理解したうえで、部品選定ができる
・半導体技術者検定試験3級と同等程度の知識（資格取得は不問）

・半導体技術者検定2級以上
・半導体サプライヤと将来の基幹アプリ・サービスに向けた技術提携、ASSPやASICの共同開発経験
・主要な半導体サプライヤの製品事業部長や営業責任者などのトップ層との定例的な交流経験
・海外グループ会社や海外サプライヤとのやり取りに活用できる英語力があれば尚可(必ずしも流暢である必要はありません)

・社内外を巻き込みながら大胆にプロジェクトを推進できる方
・周囲への配慮ができるチームプレイヤー
・PLCをはじめとする産業機器の中長期の技術トレンドやメーカー動向、半導体部材の技術トレンドを自発的・主体的に取り組める方

Microsoft Office (Excel・Word・Power Point)

我々の業務は、グローバルのサプライヤとの協創関係を構築し(新規サプライヤ探索なども含む)、新商品、既存商品の原価低減への貢献を実感できる。技術革新性の高い電子部品業界で部材の購買戦略を実行することは、一歩先の未来を作り上げるための活動でもあり、自己の視野拡大と成長にも大いに役立つ。
また、開発当初から開発部門と連携を行うことで、商品開発に携わることができます。開発部門へ「どのような部品を採用することが最適か」を提案するため、ご自身の開発者としての半導体・電気回路設計の知識が活かせます。
あわせて、日本だけでなく、マレーシア、中国(深圳、上海)、アメリカ、EUにブランチがあり、各エリアメンバーとの取り組みと通した、グローバルでの活躍が可能である。
加えて、本ポジションの大きな魅力は、特定の単一製品だけでなく、全社横断の立場で複数の商品・回路・部品に並行して関われる点です。半導体や電子部品の知見を深めながら、それを実際の商品競争力へつなげる経験を積むことができ、自身の技術領域を広げたい方にとって非常にやりがいの大きい環境です。また、オムロンでは開発購買を独立した価値ある機能として強化しており、この領域で専門性を磨きたい方にとって希少なキャリア機会があります。

オムロンは制御機器事業・ヘルスケア事業・社会システム事業・電子部品事業・データソリューション事業の5つのセグメントで構成されるグローバル企業です。主力の制御機器事業は、業界随一の豊富さを誇る商品群、高度な制御を簡単に実現する制御アプリ、お客様の課題解決を支援するサービスの提供を武器に業界をリードしています。

グローバル購買・品質・物流本部（GPQ）は、事業の自律的かつ持続的な成長を通じた企業価値の最大化を目的に、購買・品質・物流領域における全社的な統制機能および付加価値創出をリードする本社直轄の機能部門です。
GPQ傘下の開発購買推進室は、調達コスト低減とサステナブル調達の両立を軸とした全社購買・調達戦略の立案および実行を担い、商品競争力の向上と社会課題解決への貢献をミッションとしています。
近年は、従来のリスクヘッジを主眼とした部材選定から一歩踏み込み、事業の勝ち筋を実現するために適切なリスクテイクを行う戦略的な部材選定の重要性が高まっています。
各商品ごとに異なる商品戦略や要求仕様を、部材技術の観点から具現化するため、最適な部品およびメーカーの選定を推進しています。
開発購買推進室は、全社横断で購買戦略を推進する組織であり、電子部品領域と加工品・原材料領域の両面から事業を支えています。電子部品領域においては、部材戦略そのものを構築する機能と、その戦略を実際の商品開発へ落とし込むアプリケーションエンジニア機能の両輪で成り立っており、今回のポジションは後者の中核を担う役割です。

開発購買部門ではあるが、半導体メーカー／電子部品商社のFAE／電気回路設計など、大半が購買以外の経験を長く有するキャリア人財で構成されています。様々な業界出身者ならではの高い専門性を有したプロフェッショナル集団であり、チーム内での相互サポートはありつつも自律性の高い組織です。
なお、中途入社者の比率も高く、20代・30代前半の若手メンバーも交えながら、専門性を尊重しつつ活発に議論できる風通しの良い組織です。新しく入社される方も、これまでの経験を活かしながら早く馴染みやすい環境です。

商品開発・設計（電気系エンジニア）, SCM・サプライチェーン, カスタマーサクセス・セールスエンジニア

京都事業所（本社）, 東京事業所(品川)

グローバル購買・品質・物流本部

・オムロンは「GENBA DX企業」への変革を進め、世界130を超える国と地域で事業を展開しています。
・これまでグローバル購買・品質・物流本部　物流統轄室では、本社物流として生産拠点から販売倉庫までの物流において、物流の継続性と品質・コスト・リードタイムの最適化を推進してきました
・一方で、倉庫・配送は事業戦略に直結する機能として、その管理は各事業に委ねられていました。結果、拠点ごとの個別最適化が進んだ結果、一部では非標準かつ属人的な運用が発生し、倉庫移転やシステム刷新時に物流停滞や納期遅延が生じるケースもありました
・近年、物流を取り巻く環境が世界的に厳しさを増す中、オムロンでは倉庫・顧客配送領域についても全社最適の視点で本社主導による統制・標準化を推進していくことを決定しました
・この変革を牽引し、グローバル規模で物流ガバナンスの構築と業務改革に挑戦いただける、専門性とリーダーシップを持った人財を募集します

リージョナル物流部にて、グローバルの倉庫・配送のガバナンス強化を組織横断的に推進するリーダーを担っていただきます。主な業務は以下の通りです。

・グローバル倉庫運営ガバナンスの構築
　・倉庫・配送運営ルールの策定・管理・浸透
　・倉庫監査の企画・実施
・物流パートナー（3PL）の選定・マネジメント
　・3PL RFP（提案依頼）の企画・実施
　・委託先の評価・改善活動の推進
・物流契約の管理およびサービスレベルの最適化
　・物流サービス契約の締結・更新・条件管理
　・委託先の業務品質・コスト・リードタイムなどのサービスレベル向上

・倉庫・配送の運営ルールを定め、それをグローバルに浸透させる
・物流監査を通じてリスクを特定し、課題として顕在化することを未然防止することで物流の継続性を担保する
・委託先を管理し、品質・コスト・リードタイムの最適化する
・最適な委託先を選定し、効率的な倉庫・配送の運営体制を構築する
・グループの物流専門組織としての能力向上を牽引し、中長期的な組織体制強化を果たし、次世代の物流エキスパートを育成する

1) 海外において、多様なステークホルダーとの利害調整を主導し、倉庫の立上げ・移転・統合プロジェクト、または倉庫運営改革をリードした経験
2) 組織または業務上の課題を特定し、経営層またはそれに準ずる上位職に対して改善施策の提案から導入・定着までをリードした経験

・英語：海外拠点のメンバや物流パートナーとの会議・交渉をリードし、合意形成を行えるレベル（目安：TOEIC800点以上。点数は必須ではない）

・組織運営・人財育成・チームマネジメントを担った経験
・物流または品質マネジメントに関する監査の実施経験
・国際輸送および通関業務に関する幅広い知識・実務経験
・IT知識・経験
・AI活用での業務改善経験

・海外とのコミュニケーションが好き、得意な方
・国内外といった隔たりを持つことなく、組織・部門の枠を超え、全体最適の視点で高い貢献意欲を持って行動できる方
・同僚や取引先をはじめとする多様なステークホルダーの意見や考えを尊重し、協働によって成果を創出できる方

・Microsoft 365 (Outlook, Teams, Sharepoint, Word, Excel, PowerPoint, Power Automateなど)
・AI（Coplilot）

・グローバル物流ガバナンスを構築できる
　・本部の最重点施策の一つとして、世界各国・地域に展開するオムロン事業の倉庫・配送ガバナンス構築の企画から実行までを担う、チャレンジングなポジションです
・グローバルに活躍できる環境
　・海外現地法人の経営層や責任者と連携する機会が多く、語学力や異文化コミュニケーション力を活かしながら、グローバルに活躍できます
・SCM全体を俯瞰した取り組みに携われる
　・グループ内外の多様な事業会社や、SCM、営業、マーケティング、購買、経理、IT、法務など幅広い部門と連携しながら、物流にとどまらずSCM全体を俯瞰した改革・改善活動に取り組むことができます
・物流分野の専門性をさらに高められる
　・本社物流には、国際輸送や関税マネジメントを担う専門組織があり、多くのスペシャリストが在籍しています。専門人財との協働を通じて、物流領域における高度な知識・経験をさらに深めることができます

・オムロンは、制御機器、ヘルスケア、社会システム、データソリューションの4つの事業ドメインを通じて社会的価値を創出し、世界中のお客様へ価値を提供しています
・制御機器事業における工場の自動化、ヘルスケア事業における健康寿命の延伸、社会システム事業におけるエネルギー課題への対応など、各事業は異なる市場・顧客ニーズに応えています。そのため物流にも、少量多頻度配送、JIT納品、法令対応など、事業ごとに異なる高度な要件への対応が求められています

＜グローバル購買・品質・物流本部 2030ビジョン＞
・”適切なリスクテイク”を伴う判断ができるプロ集団として、事業収益の向上とサステナビリティを両立した調達・物流を実現する
＜物流統轄室ミッション＞
・国際輸送、関税、倉庫・配送の継続性を担保し、コスト・品質・リードタイムの最適化と、全社の関税コンプライアンスをリードする
＜リージョナル物流部の役割と責任＞
・制御機器とヘルスケア事業のグローバル倉庫・配送を中心に、体制整備と運用・管理の標準化を推進し、物流の継続性を担保し、コスト・品質・リードタイムを最適化する

1. グローバル物流ガバナンスの構築
　・管理体制の構築
　・倉庫における共通ルールの整備
　・倉庫のKPI管理及び監査
2. 標準的な倉庫・配送運用の構築（BCP含む）
3. 日本/米国エリア倉庫・配送の運営管理（現状）

・リージョナル物流部には30名を超えるメンバが在籍し、キャリア入社者も多数活躍しています。物流、SCM、調達、製造など、さまざまな経験を持つメンバーが集まり、互いの専門性を活かしながら業務を推進しています
・物流は、多くの関係者との連携によって価値を生み出す仕事です。そのため、組織内には自然と助け合いや知見共有の文化が根付いており、役職や年次に関わらず活発なコミュニケーションが行われています
・リージョナル物流部の傘下には、米州エリアの物流管理組織（8名）も含まれます。米国を中心とした海外メンバとも日常的に協働しており、多様な価値観や専門性を持つ仲間と相談しながら、施策を推進しています

海外出張が年に5～6回程度ある予定。
出社とリモート比率について、基本出社をベースに、ご状況により週１～２回リモート勤務可。